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王尤山:中脉品牌文化融入了扬子元素
相关专题: 资讯频道  纺织名人 发布时间:2012-12-11
资讯导读: 2005年,对中脉科技集团掌门人王尤山来说,是收获的一年。这一年,中脉因提出著名的“伙伴文化”经营理念,被中企联评为“全国企业文化建设优秀奖”。为这一“伙伴文化”作注释的,是这样一个事实:王尤山与他的伙伴们一起,将一个濒临破产的企业,缔造成一个年销实现20亿元、数年后冲刺100亿元目标的全国著名品牌企业,打造出一艘中国健康产业的航空母舰。

 

2005年,对中脉科技集团掌门人王尤山来说,是收获的一年。这一年,中脉因提出著名的“伙伴文化”经营理念,被中企联评为“全国企业文化建设优秀奖”。为这一“伙伴文化”作注释的,是这样一个事实:王尤山与他的伙伴们一起,将一个濒临破产的企业,缔造成一个年销实现20亿元、数年后冲刺100亿元目标的全国著名品牌企业,打造出一艘中国健康产业的航空母舰。

求生存:扬子新闻帮助中脉转型

说起中脉成长的历程,王尤山对扬子有着一肚子的感言。他说,1992年-1993年,他还是省纺织工业厅技术处的处长,那时的扬子晚报已在江苏报业市场独领风骚,每天都有鲜活新闻。每读一次报纸,他都要被报纸所传递的改革开放的大潮所改染,产生出投身经济海洋弄潮的强烈冲动:直接为国家创造GDP,那是一种更加务实的人生价值啊。他开始在省纺织工业厅下属企业创业,创出了中脉烟克和中脉远红内衣品牌。1999年-2000年,中脉科技从原来的国有企业分离出来,在政府的担保下拿到了银行500万元的首笔贷款,此后,企业有了500万元的“裂变”。2000年,才成立不久的该公司,不仅还清了留给他的1688万元债务,当年还给国家上缴500多万元税款。回首这段岁月,最感激的,是扬子晚报所传递的信息,为他人生最重要的一次转型提供了文化力,帮助他个人完成了从做官到做企业,从做国企到做民企的转型。

扬名气:扬子咨询策划反响强烈

王尤山说,2002年初,当中脉走过了最艰难的生存期后,开始谋划如何在市场唱响品牌。如何把企业发展与创品牌结合,同时取得良好的市场效果呢?他开始寻求扬子晚报的帮助。寻求帮助的过程,让他看到了扬子晚报记者的智慧与素质,作为媒体,扬子晚报报人的业务素质已超出了一般意义上的“记录”事件,既具有记者对新闻的敏感把握及准确报道水平,同时还具有一些咨询决策机构的专家级水平。记得当年,扬子晚报用5个整版对中脉的科技创新、质量管理、人才机制、企业文化及营销理念等进行了报道,并请来百名摄影记者看中脉,对中脉创业成果进行了全方位的展示。那组报道当时即被100多家媒体转载,在中脉内部及市场引起强烈反响,甚至出现万名消费者抢购中脉保健内衣的场面,当年江苏市场实现销售收入3亿多。从扬子晚报的影响力,他亲身感到了品牌媒体的文化力转化为经济力的强大力量。

树美誉:学扬子帮助别人成就自我

王尤山说,中脉的发展让他深深感受到,成就一个品牌的过程,一定有一个诚信体系的构建过程,省委宣传部副部长周世康评价扬子晚报“在帮助他人中成就自我”,这句话引起他的共鸣,其实不仅是扬子晚报,所有成功的品牌概莫能外。中脉在市场叫响了,靠的是什么?他在企业提出了“中脉伙伴文化”,提倡共创与共享的核心理念,即企业与顾客、员工、社会三个层面的诚信伙伴关系:企业与顾客——共享健康,分享快乐;企业与员工——共享利益,共生共荣;企业与社会——共享资源,和谐发展。近几年,中脉每年都跻身全国私营企业纳税10强,每年都举办各种公益活动,为的就是进一步树立中脉的品牌美誉度。去年底,与扬子晚报联办了“我心中最优秀的110民警”评选活动,收到群众来信20多万份,既树立了人民公安的形象,又提升了企业品牌,同时还扩大了扬子晚报发行量,可谓三赢。中脉下一步的目标是企业国际化,销售冲百亿,希望与扬子晚报携手再创辉煌。

来源: 中国纺织网

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