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两化融合 | 安徽孙村镇:搭上智能快车,提增服装质效
相关专题: 资讯频道  进出口 发布时间:2021-12-09
资讯导读:丽仁服装有限公司女工正在打包准备发往美国的108万件文化衫、新力源制衣有限公司制作的Kappa运动服正在装车发往德国、泽乾服饰集团又购买了3台“缝得快自动化”智能设备投入使用……

丽仁服装有限公司女工正在打包准备发往美国的108万件文化衫、新力源制衣有限公司制作的Kappa运动服正在装车发往德国、泽乾服饰集团又购买了3台“缝得快自动化”智能设备投入使用……

泽乾

                                            丽仁

泽乾

11月下旬,安徽省芜湖市繁昌区孙村园区内的大大小小纺织服装厂好戏连台。当孙村服饰时尚创意小镇直播间天天直播卖货,以淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音、快手等平台的线上运营为手段孵化传统服装企业转型升级时,业内人士普遍称赞:“孙村搭智能网络快车,增服装质效。”

今年1—10月,全镇有1.7万劳动大军在飞针走线创汇忙。全镇纺织服装行业(规上企业)实现总产值14.3亿元,与上年同比增长4.4 %。繁昌区2020年度促进新型工业化若干政策奖补资金孙村镇纺织服装行业获得227.63万元。

孙村服饰时尚创意小镇

“我们主要是生产Kappa,出口到欧洲。在疫情的影响之下,东南亚一些工厂的订单都转移到了中国。以前的大订单是几千件,但现在增长到几万件,尤其是美国订单很多。”新力源制衣有限公司董事长陈敏说。

“我们公司主要以生产童装为主,年产值3000万左右,主要出口于澳洲,现有职工160人,工人计件工资,最高月工资已突破15000元。”金贸服饰有限公司总经理汪良西说。

华阳

“有继承、有突破、有新看点。”在孙村镇,规上服装企业引进的智能生产吊挂系统服装生产线都在满负荷生产。制衣车间内,工人们正在智能吊挂流水线上有条不紊地工作着。裁剪好的布料被送上工人头顶的吊轨系统,它们就像坐上了过山车,在空中不断流转到下一道工序,几经腾挪,一件全新的衣服就出炉了。

“智能生产吊挂系统比原来传统生产方式的效率提高了50%,以前公司接到订单从打版设计到出厂需要半个月时间,现在只需要三到五天就可以完成了,而且服装的产量和质量都有了明显提升。”安徽省泽乾服饰集团有限公司负责人俞传华说。

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服装行业作为传统制造行业的代表之一,招工、成本以及效率等问题一直制约着行业的发展。随着服装生产数字化技术的不断进步,利用自动化设备进行流水作业,将有效解决服装产业发展难题,助力服装产业效率整体提升。近两年来,孙村镇规上服装企业积极投入大量资金对厂房进行数字化改造升级,让企业服装生产进一步智能化,企业效能实现再提速。

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繁昌区孙村商会副秘书长、繁昌县星辉针织有限公司董事长杨毕林表示,这些整套系统的投入使用,大大提升了孙村镇服装企业的智能化水平,提高了孙村镇服装企业的市场竞争力,为进一步做大做强打下了良好的基础。

“我镇鼓励企业积极开展技术装备的自主化开发工作,推进自动化、数字化、网络化生产,构建纺织机械制造的信息管理系统,实现生产实时在线监测和自适应控制,引领产业走向高端。以有实力的龙头企业自动化、智能化生产线为试点,推广建设智能化制造生产线和数字化工厂,建立智能化管理体系,整合供应链、设计、生产和销售等环节,尝试将‘云工厂’与电子商务相结合,实现远程制定、异地设计、协同生产等信息化运作,减少人工依赖,降低劳动强度和生产成本,提高产品质量和生产效率。”孙村镇领导介绍,孙村镇将加强“地域品牌、企业品牌、服装品牌”三个品牌建设。

持续建设地域品牌,继续做好服装产业未来五年(2021-2025)规划工作,为孙村服装产业助画方略;重点提升企业品牌,以树标杆、树典型、搞试点等方式,重点支持智能制造、绿色制造、创意设计等针对发展短板和薄弱环节的相关企业转型项目,提升企业在行业中的竞争力;鼓励创建服装品牌,通过合作创立品牌、收购国内外知名品牌、自创品牌等多种途径加大培育服装家纺品牌力度,聚集优势资源扩大自主品牌的市场占有率和知名度,向产业微笑曲线的两端延伸。

在面对“一带一路”等重大机遇或挑战时,该镇提出要加快产品升级,善于抓住新的市场。加速纺织服装行业的产业链升级,将产业重心从中间制造环节逐步向研发设计和销售环节转移,加速产品向中高端层次迈进;充分利用“一带一路”沿线的众多国家,尤其是东南亚、南亚、东欧和北非的发展中国家潜在的巨大需求和购买力,促进纺织服装出口市场的多元化发展;积极开拓国内市场,研发军装、警服、校服、工装等以满足不同群体需求,从而创造新的增长点,逐渐摆脱外贸依赖。

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众所周知,孙村纺织服装产业在资源方面所具备的三点优势:一是服装企业代工资源,二是产业技术优势,三是比较完善的产业链条。部分企业如华阳服装集团,在全省乃至全国纺织行业都是有影响力的,并且发展态势较好。孙村目前呈现出“小而美”的产业发展格局,龙头企业和骨干企业开始发挥带头和辐射作用。但毋庸讳言,全镇也面临着一些不利因素,比如创业创新动力不足、发展规划不清晰、品牌意识不强等等。所有这些问题都需要在今后的探索发展中加以克服和解决。

星光不问赶路人,对历史的最好纪念,就是创造新的历史。“十四五”期间,孙村镇的纺织服装产业怎么干?如何发展?有关方面的专家开出了“良方”:

1、中国纺联集群工作委员会副主任、流通分会副会长徐建华:孙村特色小镇建设应以产为先,重点服务于周边众多企业,力争形成集群效应;要紧紧抓住产业转移的契机,重点培育和积极引入龙头企业、优质项目等,打造安徽服装金字招牌,形成“龙头企业+骨干企业+一般企业”的合理化、良性发展结构,在世界正经历百年未有之大变局和中国正在构建“双循环”的新发展格局背景下,坚持新发展理念,构建新发展格局,持续推动纺织行业高质量发展。

2、中国纺联流通分会副会长、安徽省纺织行业协会执行会长兼秘书长叶梁:孙村镇的纺织服装产业在十四五期间,要以科技、时尚、绿色为指导思想,走特色化小镇建设的发展路子。以华阳服装集团为龙头 ,带动产业的高质量发展,做好产业链的完善工作。在特色小镇的建设上,要以长三角地区成功和成熟的特色小镇为孙村的对标。在今后的发展过程中,要融入长三角,走孙村镇自己特色的发展道路,走品牌、文化、时尚、设计创意的发展路子,把孙村镇的特色小镇打造成为长三角地区标杆项目。

3、原安徽省纺织工业协会会长严立鸣:孙村应着重加强优质企业和先进技术的引入和运用,集聚力量,实现“以大带小、相互弥补、相互促进”的发展格局,同时借助行业协会的资源整合力量,引领孙村纺织服装产业的协同发展。



来源: 纺织服装周刊

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